Muitas empresas seguem modelos de negócio antigos simplesmente porque “sempre foi assim”. Mantêm intermediários, aceitam margens apertadas, repetem canais tradicionais de venda e tratam certos custos como inevitáveis. Porém, em mercados altamente competitivos, continuar fazendo o mesmo pode significar ignorar oportunidades que estão bem diante dos olhos.

O mercado mudou. Durante muito tempo, vender exigia loja física, ponto comercial, estoque, equipe, vitrine e presença em regiões estratégicas. Depois, o e-commerce ampliou esse cenário, permitindo que empresas vendessem por sites próprios e marketplaces. Agora, um novo movimento ganha força: a integração entre rede social, conteúdo e compra direta dentro da própria plataforma.

Mulheres ainda são minoria em cargos executivos, em posições de investimento e na liderança de grandes empresas. Mesmo com avanços importantes nos últimos anos, o mercado continua marcado por barreiras de acesso, menor visibilidade, dificuldade de captação e menor presença feminina em espaços de decisão estratégica.

O Brasil atravessa um período desafiador para empresas de diferentes portes e setores. Os pedidos de recuperação judicial bateram recorde e atingiram patamar histórico, com cerca de 5.900 empresas em processo de reestruturação financeira ao fim do primeiro trimestre de 2026.

A RD Saúde encerrou o primeiro trimestre de 2026 com lucro líquido ajustado de R$ 299,8 milhões, alta de quase 70% em relação ao mesmo período do ano anterior. O desempenho reforça a força do varejo farmacêutico brasileiro, que segue crescendo mesmo em um cenário de maior competitividade, pressão por eficiência operacional e transformação no comportamento do consumidor.