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A trajetória da Labotrat, liderada pela farmacêutica e empresária Raquel Carvalho, oferece um retrato claro de como estratégia, gestão e visão de mercado podem transformar um pequeno negócio em uma operação de grande escala dentro do setor farmacêutico e de dermocosméticos.

Um dos maiores esquemas de corrupção já investigados na Secretaria da Fazenda de São Paulo colocou grandes empresas no centro de uma operação que envolve mais de R$ 1 bilhão em pagamentos indevidos para acelerar ressarcimentos de ICMS.

A mudança no regime de substituição tributária do ICMS está forçando o varejo farmacêutico a enfrentar uma realidade que, até então, permanecia parcialmente diluída nos processos operacionais: a falta de controle efetivo sobre margem, custo e formação de preço.

O mercado de suplementação alimentar no Brasil atravessa um momento de expansão acelerada e começa a redesenhar a dinâmica do varejo farmacêutico. O que antes era concentrado em lojas especializadas e academias passa a ganhar espaço dentro das farmácias, acompanhando uma mudança no perfil do consumidor e na forma como esses produtos são percebidos.

O varejo farmacêutico brasileiro continua crescendo em volume, presença e relevância, mas começa a dar sinais claros de esgotamento operacional. Por trás dos números positivos, há um conjunto de ineficiências que limitam a rentabilidade e dificultam a escalabilidade dos negócios.